越南这是疯了吗，一口气要砸下国运，狂建35座核电站？

这事儿听着就像是酒桌上吹的牛，但对越南来说，这可能是在牌桌上被人逼到墙角后，猛地拍出的一张王炸，赌的是身家性命。故事得从几年前一场狼狈的“退婚”说起。时间拉回到2016年，那时候的越南也曾有过核能梦，而且还是高配版的。他们左手牵着俄罗斯，右手拉着日本，准备在宁顺省搞两个大型核电站，那可是正儿八经的“大家伙”，投资动辄上百亿美元。项目规划得有模有样，眼看就要动工了。可就在节骨眼上，越南国会一脚急刹车，直接把项目给毙了。

为啥？原因说出来有点扎心。第一是穷。当初做的预算，后来一算，发现是个无底洞。项目总成本从一百多亿美金，一路飙升到接近三百亿美金。这笔钱，对于当时的越南来说，简直是把裤腰带勒到脖子上都凑不齐。第二是怕。2011年日本福岛那场核事故的阴影，还笼罩在全球上空，越南老百姓心里也犯嘀咕，这玩意儿真安全吗？里外里一合计，这婚结不起，风险太大，越南只能尴尬地宣布：这事儿，黄了。

那次失败，像一记响亮的耳光，打醒了越南。他们明白了，那种传统的大型核电站，就像娶一个豪门贵妇，虽然风光，但彩礼太贵，规矩太多，伺候不起。万一中间出点岔子，那就是倾家荡产的结局。所以，当越南再次把目光投向核能时，他们的眼神变了，变得更实际，也更“鸡贼”。他们看上了一种新玩意儿——小型模块化反应堆，简称SMR。

这东西到底有啥魔力，能让吃过大亏的越南回心转意？咱们打个比方。传统核电站，就像在你们家后院，一砖一瓦地盖一座紫禁城。你得请最好的工匠，用最好的材料，工期长得能让你从青年等到老年，中间还不能出一点纰漏。而SMR呢，就像是乐高积木。工厂里把一个个标准化的“模块”都造好了，你只需要找块地，像拼乐高一样，“咔咔”几下就组装完毕。

这种模式的好处，简直是为越南这种家底不厚又急着办事的主儿量身定做的。首先，不用一次性掏空家底去建“紫禁城”了。我可以先买几块“乐高”，建个小点的试试水，成本可控。其次，建设速度快，几年就能搞定，不像传统核电站动不动就十年八年的。最关键的是，风险分散了。以前一个项目失败就全盘皆输，现在我建十个小项目，就算黄了一两个，剩下的还能继续发电。这不就是互联网圈最流行的“小步快跑，快速迭代”吗？这种“鸡蛋不放在一个篮子里”的智慧，对于一个发展中国家来说，比什么宏伟蓝图都实在。

那么问题来了，越南为什么非要在核电这棵树上吊死？难道就没别的路可走了吗？答案是，真的快没路了。

最近几年，你要是去越南走一圈，感受最深的就是那股热火朝天的劲儿。全世界的工厂都跟下饺子似的往里搬，三星、苹果、富士康，一个个国际巨头都在这里布局。越南俨然成了新的“世界工厂”，经济增长数据漂亮得晃眼。但在这片繁荣的背后，一个致命的危机正在蔓延——电不够了。

这可不是危言耸听。2023年的夏天，越南北部就爆发了大规模的“电荒”。当时因为创纪录的高温和干旱，水电站的蓄水严重不足，很多水库都露出了河床。越南的电力系统，一半靠火电，一半靠水电。水电一趴窝，火电那边买煤的钱又是个大问题，结果就是电网瞬间崩溃。工业园区三天两头拉闸限电，流水线上的机器刚预热就得停下，外资老板们的心都快提到嗓子眼了。根据世界银行的一份报告估算，仅2023年的那次电荒，就给越南造成了约14亿美元的经济损失。这对于一个正在爬坡的经济体来说，无异于釜底抽薪。

工厂没电，就等于战士没子弹。外资是来赚钱的，不是来体验停电的。电要是再跟不上，这些好不容易引来的金凤凰，扭头就飞走了。到那个时候，越南的“世界工厂”美梦，就会瞬间变成一地鸡毛。所以，搞核电，对越南来说，已经不是一道选择题，而是一道生存题。

可即便选了SMR这条看似更稳妥的路，越南脚下的坑，依然一个比一个深。最大的坑，就是他们自己根本没这个本事。有人可能会说，越南不是有个大叻核反应堆吗？都安安稳稳运行四十多年了，还给全国供应医用同位素，这不就是有基础吗？

这话听着有道理，但实际上是两码事。这就好比一个社区诊所的老大夫，看了几十年感冒发烧，兢兢业业。你总不能因为这个，就让他明天去主刀心脏搭桥手术吧？大叻那个反应堆，本质上就是个科研用的“小工具”，规模小，功率低，主要是用来做研究和培养学生的。维护它，和商业化运营一个由几十座反应堆组成的庞大核电网络，那难度根本不在一个次元。越南目前全国能称得上核能工程师的，也就几千人，大部分的经验都来自于那个“小工具”。让他们直接上手去玩35座商业反应堆，这不叫产业升级，这叫玩命。

自己没技术，没经验，甚至连一套完整的核能法规体系都还不完善。那这事儿怎么搞？越南的算盘是：借鸡生蛋。

他们张开双臂，向全世界的核能巨头们发出邀请：俄罗斯、韩国、日本，甚至美国，谁有技术，谁就来谈。这几个国家，手里都攥着SMR的王牌技术，但他们也缺一个东西——一个愿意第一个吃螃蟹，帮他们把图纸变成现实的“试验场”。越南的需求，正好撞上了他们的枪口。

一场心照不宣的交易就此展开。俄、美、韩这些国家想的是，我帮你建，帮你培训人，甚至可以先帮你垫钱。我的目的，是通过你这个“样板间”，向全世界证明我的SMR技术是顶尖的，然后把产品卖给更多国家。当然，未来的核燃料供应、技术维护，你都得听我的。而越南想的是，我先不管什么主权不主权，先把电用上，把工厂稳住再说。我用我的市场，换你的技术。我在合作中学习，等我的人才培养起来了，产业链也建立起来了，到时候谁拿捏谁还不一定呢。

这本质上是一场不对等的拳击赛，比的不是谁的拳头更硬，而是谁更有耐心，谁更能抓住机会。但最大的风险在于，越南把宝押在的SMR技术本身，在全球范围内都还没有大规模商业化的成功先例。它就像一款在实验室里效果惊人的新药，但还没经过足够多的人体临床试验。就在去年，被誉为S-M-R行业领头羊的美国NuScale公司，就因为成本失控，被迫取消了其在美国本土的第一个商业项目。这个消息，无疑给越南的宏伟计划浇上了一盆冷水。

说白了，越南正在用未来二十年的国运，去赌一个尚未被完全验证的技术路线。它赌的是SMR技术能如期成熟，赌的是自己能在大国博弈的夹缝中换来真本事，赌的是能在外资失去耐心之前，把稳定的电流送到每一条生产线上。

这场赌局已经开场，筹码已经压上。

赢了，越南将成为新兴国家能源独立的典范；输了，可能就是一场代价高昂的空欢喜。

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